등불 거리
해가 지면 마을 전체에 한지 등롱이 점등. 22시까지 이어지는 따뜻한 빛의 산책길.
VILLAGE · NIGHT
온천마을
낮보다 밤이 아름다운 마을. 등불·노천탕·다도가 흐르는 비움의 야간 동선.
대둔산 온천마을은 낮의 풍경이 아닌, 밤의 공기로 기억되는 곳입니다. 해가 진 뒤 등불이 켜지고, 노천탕의 김이 별빛 아래로 오르며, 다실의 차향이 마을을 채웁니다. 머무르고·걷고·회복하는 마을 — 지역특산물과 TEA 문화가 그 중심에 있습니다.
SECTIONS · 섹션 보기
Wayfinding Map · 동선도
숲 산책로 · 노천탕 · 족욕 위치
STEP 01 · 18:00–18:20
통유리 호텔 · 체크인
남색·흰색 가운으로 환복하고 로비 라운지에서 웰컴 티를 받습니다. 야간 동선 안내를 받고 출발.
숫자로 보는 마을
- 01300만 명/년총 방문객
- 0250만 명/년체류 관광객
- 031,485억직접 매출
- 041.6박평균 체류일
- 총 방문객
- 연간 누적 방문객(당일+체류)
- 체류 관광객
- 1박 이상 숙박 기준· 산식: 객실수 × 가동률 × 365 × 평균인원
- 직접 매출
- 8개 사업 합산(부대·연계 제외)· 산식: 방문객 × 객단가
- 평균 체류일
- 체류 관광객 1인당 평균 숙박일
※ 단위: 명/년·억 원. 모든 수치는 추산(推算) 기준이며 사업 시행 시 변동될 수 있습니다.
Overview · 기본 개요
온천마을 기본 정보
- 위치전북 완주군 운주면 산북리 대둔산 자락
- 지정 규모약 86만㎡
- 개발 컨셉디지털 디톡스 · 차(茶) 중심 비움의 마을
- 운영 형태사계절 체류형 웰니스 타운
- 산책 루트5~7km · 차 쉼터 5곳
- 다도 운영1일 2회 · 주 5회 워크숍
Night Village · 밤의 마을
낮보다 밤이 아름다운 마을
NIGHT EXPERIENCE
별빛 노천탕
조명을 최소화한 야간 노천탕. 김과 별빛이 만나는 시그니처 입욕 시간.
달빛 다실
촛불 다도와 야간 차회. 20:00–23:00 운영하는 정적 공간.
사운드 OFF 광장
BGM·스크린 없이 풀벌레 소리만 흐르는 야간 중앙 광장.
야간 트레일
은은한 발광 표식으로 안내되는 1.8km 디톡스 야간 워킹 루프.
심야 다과상
발효차 + 약과 + 떡을 즐기는 23시까지의 마을 다과 라운지.
Night Data · 야간 체험 데이터
밤의 추천 코스 한눈에
DURATION · 추천 소요
- 체크인·라운지20분
- 노천탕 입욕60분
- 숲 산책40분
- 자연 족욕30분
- 달빛 다실40분
HIGHLIGHTS · 방문 포인트
- 01별빛 노천탕19:00–23:00조명을 낮춘 야간 입욕
- 02등불 거리18:30–22:30한지 등롱이 켜진 메인 산책로
- 03달빛 다실20:00–23:00촛불 다도 · 야간 차회
- 04심야 다과상21:00–23:00발효차 + 약과 + 떡 라운지
PRIVATE · 프라이빗 이용
- 프라이빗 노천 스파120,000원~ / 90분
- 자연형 족욕투숙객 무료
- 반려견 동반 족욕회당 6팀 한정
- 운영 시간16:00–24:00
Five Pillars · 다섯 기둥
마을을 지탱하는 다섯 중심
01
밤 중심
낮보다 밤의 풍경이 주인공인 마을 운영.
02
산책 중심
숲·차·족욕 쉼터를 잇는 5~7km 워킹 루트.
03
대화 중심
스크린 대신 마주 앉아 나누는 시간.
04
명상 중심
숲·온천·차실 어디서나 호흡을 고르는 동선.
05
차(茶) 중심
커피 대신 약초차·발효차·다도 체험.
Local Goods · 지역특산물 강화
대둔산 지역특산물 브랜드
DAEDUNSAN LOCAL
금산 인삼·홍삼 라인
금산 6년근 인삼·홍삼정·인삼차 PB 12종. 마을 전용 패키지로 출시.
약초·산야초
대둔산 약초 12종 (구절초·삽주·오미자 외)을 다도·F&B에 직접 연계.
발효 라인
산야초 발효액·발효차·발효식초. 지역 농가 30호와 연 단위 직거래.
꿀·청·잼
산벚·아카시아·밤꿀과 매실·산수유청 등 사계 보존식 24SKU.
약과·전통과자
약초·꿀 기반 전통과자. 다과상·기념품 동시 운영.
마을 그로서리
특산물 + PB 굿즈 통합 마켓. 주말 농가 직거래 장터 상설 운영.
TEA Culture · TEA 문화 전파
TEA 문화 전파와 체험
DAEDUNSAN TEA HOUSE
TEA ACADEMY
다도·블렌딩·시음 기본 과정 (3시간) 운영. 연 4,000명 수료 목표.
BLENDING LAB
약초 12종을 직접 조합하는 1:1 블렌딩 워크숍. 결과물 휴대 가능.
발효차 공방
황차·청태전·발효차 제작 워크숍. 주 5회 직접 만드는 비움의 의례.
K-TEA MASTERS
연 1회 국제 다도 마스터스 컨퍼런스와 블렌딩 대회 개최.
TEA & ONSEN
입욕 전후 차 코스를 결합한 시그니처 패키지. 1박 체류 동선.
글로벌 TEA 투어
외국인 대상 한국 차 문화 입문 투어 (영·일·중 가이드).
Village Zones · 마을 구성
비움을 위한 다섯 공간
약초 다실
12종 약초차를 직접 블렌딩하는 다도 클래스 공간. 산자락 풍경과 마주한 좌식 다실.
비움의 광장
스크린·BGM 없는 중앙 광장. 묵상·낭독·차 모임이 일과처럼 흐릅니다.
숲 산책 루프
5~7km 순환형 워킹 루트. 5곳의 차 쉼터와 족욕 정원이 점처럼 박혀 있습니다.
발효차 공방
황차·청태전·발효차 제작 워크숍. 주 5회 직접 만드는 비움의 의례.
스크린리스 라운지
객실·공용 공간 모두 대형 TV 미설치. 책·차·대화가 채우는 시간.
지역 농가 마켓
약초·꿀·발효식품을 다루는 주말 마켓. 마을과 농가를 직접 잇는 동선.
비움의 운영 지표
| 구분 | 지표 | 비고 |
|---|---|---|
| 객실 스크린 | 0대 | 전 객실 대형 TV 미설치 |
| BGM 운영 | 절제 | 공용 공간 알림음 OFF |
| 산책 루트 | 5~7 km | 차 쉼터 5곳 연결 |
| 다도 클래스 | 1일 2회 | 오전·오후 가이드 |
| TEA 워크숍 | 주 5회 | 블렌딩 직접 제작 |
| 평균 체류 | 1.8박 | 당일치기 → 체류형 전환 |
※ 운영 정책 기준치 — 시즌·요일에 따라 조정 가능.
대둔산 온천마을 기대효과
| 구분 | 한국인 관광객 | 외국인 관광객 | 일자리 창출 |
|---|---|---|---|
| 온천마을 | 연 200~230만명 방문 | 연 15~20만명 웰니스 투어 | 운영·F&B 약 220명 |
| 다도·차 클래스 | 체류형 가족·시니어 | K-TEA 체험 수요 | 강사·운영 약 70명 |
| 산책·명상 루프 | 재방문 시니어 증가 | 리트릿 그룹 유입 | 가이드·관리 약 55명 |
| 지역 농가 마켓 | 지역 농산물 소비 확대 | K-FOOD 부가 체험 | 판매·운영 약 90명 |
※ 단위: 명/년. 일자리 창출은 직접 고용 기준 추산.
대둔산 온천마을 통합 적정 KPI
- 총 방문객300만명
- 체류 관광객50만명
- 평균 체류일1.6박
- 직접 매출1,485억
- 생산 유발효과3,100~3,400억
- 부가가치 효과1,250~1,400억
※ 생산 유발효과 = 직접 매출 × 한국은행 관광산업 생산유발계수(약 2.1~2.3) 적용 추산. 부가가치 효과 = 직접 매출 × 부가가치유발계수(약 0.85~0.94) 적용 추산.
대둔산 일자리 창출 효과
- 직접 고용약 1,000명
- 간접 고용약 1,600명
- 청년 신규 일자리약 320명
- 지역 농가 연계약 260호
※ 직접 고용 = 마을 직영·위탁 운영 인력 합산. 간접 고용 = 관광산업 고용유발계수(약 1.6) 적용.
머무는 시간이 만드는 변화
- 체류 시간 확장
당일치기 관광이 1~2박 체류형으로 전환됩니다.
- 지역 농가 연계
약초차·식음 원재료 구매로 지역 농가 매출 안정화.
- 디지털 피로 완화
스크린 없는 객실과 다도 동선으로 정보 자극 감소.
- 야간 경제 안정
광장·다실 운영으로 22시 이후 정주형 소비 형성.
- 재방문 견인
사계절 풍경 변화와 차 라인업으로 재방문율 38%.
- 지역 브랜드
'비움'을 키워드로 한 K-웰니스 마을 이미지 구축.
대둔산 웰니스 밸리 통합 매출 구조
| 사업 | 매출 | 비고 |
|---|---|---|
| SPA (온천스파) | 342억 | 90만명 × 38,000원 |
| 리조트 (숙박) | 380억 | 450실 · 가동률 72% · 30만명 |
| 파크골프 | 50억 | 25만명 × 2만원 |
| 바이크 | 54억 | 18만명 × 3만원 |
| 캠핑 | 140억 | 20만명 · 가동률 60% |
| PET 웰니스 | 255억 | 15만 가구 · 재활/굿즈/스파 |
| FESTIVAL (12개월 축제) | 200억 | 100만명 × 2만원 |
| 지역상품 / PB | 64억 | 약초·발효·굿즈 PB |
| 합계 | 1,485억 | 8개 사업 통합 |
※ 단위: 억 원/년. 사업별 매출 = 방문(이용)객 × 객단가 또는 객실수 × 가동률 × 객단가 기준 추산.
대둔산 웰니스 밸리 추산 KPI
- 01300만 명방문객
- 021,900억매출
- 03520억영업이익
- 04640억EBITDA
- 방문객
- 8개 사업 합산 연간 방문객(중복 제외 추산)
- 매출
- 직접 매출 1,485억 + 부대·연계 매출 415억· 산식: 직접 매출 + 부대·연계 매출
- 영업이익
- 영업이익률 약 27.7% 기준· 산식: 매출 × 영업이익률
- EBITDA
- EBITDA 마진 약 33.8% 기준· 산식: 영업이익 + 감가상각비
※ 추산(推算) 기준 통합 KPI — 사업 시행·운영 환경에 따라 변동될 수 있습니다.
Key Message
대둔산 웰니스 밸리는
통합 매출 1,900억 · 영업이익 520억 · EBITDA 640억의
전북권 대표 비움형 웰니스 클러스터입니다.
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